建一條制砂生產(chǎn)線做成總包形式是可行的。總包，即EPC(Engineering, Procurement, Construction)模式，在砂石骨料生產(chǎn)線建設(shè)中具有顯著的優(yōu)勢。以下是對這一模式的詳細分析：

　　一、EPC模式的優(yōu)勢

　　總體方案規(guī)劃全面：EPC項目總包服務(wù)包含生產(chǎn)線設(shè)備、人員配置、廠房辦公設(shè)施、水電暖通設(shè)備、除塵降噪排污設(shè)備等的全面規(guī)劃布局。這種整體規(guī)劃可以確保項目各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，提高整體運轉(zhuǎn)效率。

　　一站式收購與施工：EPC項目總包服務(wù)涵蓋了設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試等全部作業(yè)。業(yè)主無需與多個供貨商和施工隊伍溝通協(xié)調(diào)，大大減少了管理成本和協(xié)調(diào)難度。

　　節(jié)省投資，工期可控：EPC項目總包服務(wù)通過優(yōu)化設(shè)計、合理安排施工進度和嚴格成本控制，可以減少不必要的浪費，降低項目總投資。同時，因為總承包方對項目負有全面責任，可以有效控制工期，減少因施工變更和延誤導致的損失。

　　質(zhì)量與安全有保障：EPC項目總包服務(wù)對項目的質(zhì)量、安全、成本和進度負有全面責任?？偝邪綍栏癜凑蘸贤s定和行業(yè)標準進行施工和管理，確保項目質(zhì)量可靠、安全可控。

　　全方位服務(wù)支持：EPC項目總包服務(wù)不僅限于項目建設(shè)和試運轉(zhuǎn)階段，還包含后續(xù)的售后服務(wù)和運營管理支持。總承包方會為客戶提供原廠配件供應(yīng)、技能培訓、設(shè)備保養(yǎng)等全方位服務(wù)，確保項目長時間穩(wěn)定運行。

　　二、制砂生產(chǎn)線EPC項目的適用性

　　規(guī)劃較大的項目：砂石骨料生產(chǎn)項目往往涉及大量設(shè)備采購、復雜的生產(chǎn)線布局和大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要專業(yè)的團隊進行整體規(guī)劃和管理。

　　技能要求高的項目：現(xiàn)代砂石生產(chǎn)線追求高效、節(jié)能、環(huán)保，對設(shè)備選型、工藝流程規(guī)劃、自動化操控等方面有較高要求。EPC模式可以整合專業(yè)資源，確保項目滿足這些要求。

　　出資大、周期長的項目：砂石生產(chǎn)線建設(shè)需要投入大量資金，且建設(shè)周期較長。EPC模式可以通過專業(yè)團隊的全程跟蹤和管理，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

　　三、實施建議

　　選擇有實力的總承包商：業(yè)主在選擇總承包商時，應(yīng)重點關(guān)注其技術(shù)實力、項目管理經(jīng)驗、售后服務(wù)等方面。選擇有豐富經(jīng)驗和良好口碑的總承包商可以降低項目風險。

　　明確合同條款：在簽訂EPC合同時，業(yè)主應(yīng)明確項目范圍、質(zhì)量標準、進度要求、付款方式等關(guān)鍵條款，以確保項目順利進行。

　　加強溝通與協(xié)作：雖然EPC模式降低了業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)難度，但業(yè)主仍需與總承包商保持密切溝通和協(xié)作，共同解決項目中的問題。

　　綜上所述，建一條制砂生產(chǎn)線做成總包形式是可行的，并且具有諸多優(yōu)勢。業(yè)主在選擇總承包商時應(yīng)謹慎考慮，并在項目實施過程中加強溝通與協(xié)作，以確保項目成功實施。